Skip to main content
Category

Insändare

Sigtuna tillhör landets mest segregerade kommuner

By Insändare No Comments

Sigtuna tillhör landets mest segregerade kommuner. Det visade en extern analys av kommunens socioekonomiska struktur. Resultatet var inte oväntat och såväl innan som efter maktskiftet 2017 har vi uppmärksammat problemet. Segregation är ett problem som skapar mänskligt lidande, otrygghet och stora kostnader. För att komma till rätta med detta har kommunledningen initierat ”Samhällsbyggnadslyftet”.  Det innefattar både sociala insatser och fysiska bostadspolitiska åtgärder. De segregerade områdena är direkt kopplade till det stora antalet hyresrätter som Socialdemokraterna lät bygga under sin tid vid makten. Med det tydliga resultatet av analysen som grund ska vi återställa balansen mellan upplåtelseformerna och bygga ett hållbart samhälle genom att vara noggranna med vad, hur och var vi bygger och samtidigt sätta in bevisat effektiva sociala insatser där behovet finns. Samhällsbyggnadslyftet kommer vara tongivande många år framöver.

En direkt följd av segregationen är otryggheten som tilläts bita sig fast under det långa socialdemokratiska styret. Även innan maktskiftet föreslog vi trygghetsskapande åtgärder, då tyvärr för döva öron. När vi tog över satte vi in omfattande åtgärder och numera avdelar även polisen stora resurser till kommunen. Mycket tack vare vårt tydliga fokus på att öka tryggheten.

Den fysiska miljön är viktig för invånarnas allmänna välbefinnande. På flera platser utför vi stora upprustningsprojekt. Till exempel förvandlingen av Borgmästarängen, den kommande upprustningen av Hamnplan, Strandpromenaden och Stora gatan i Sigtuna stad. I Märsta ska Kanonkulleparken rustas upp med bl.a. grillplatser, promenadslingor och i Valsta ska området runt centrum lyftas genom flera åtgärder. Överallt ska belysning förbättras, tunnlar rustas upp och mörka snår röjs. Det ska vara tryggt och snyggt i Sigtuna kommun.

Mycket arbete kvarstår, men steg för steg går vi i rätt riktning för att Sigtuna ska bli en av Sveriges bästa kommuner att leva och verka i.

Olov Holst (M), kommunstyrelsens ordförande

Äldreomsorgen är högt prioriterad under 2021

By Insändare No Comments

År 2020 var som bekant ett mörkt år, inte minst inom äldreomsorgen. Det finns behov av stora förändringar på nationell nivå, men det finns också mycket kommunen kan göra redan nu. I budget för 2021 förstärker kommunledningen Äldre- och omsorgsnämndens ram med ca 33 miljoner. Det är en stor satsning, med syfte att hitta långsiktiga och hållbara arbetssätt inom äldreomsorgen, samt att höja kvaliteten och öka de äldres upplevda trygghet, hälsa och välbefinnande.

Under 2020 blev det tydligt vad vi behöver satsa på för att öka kvaliteten inom äldreomsorgen. Tydlighet och rutiner i arbetssätt är av största vikt. Därför fortsätter vi arbetet med att kvalitetscertifiera våra särskilda boenden. Det finns också ett stort behov av att höja den medicinska kompetensen. Vi avsätter medel för att öka bemanningstätheten när det gäller sjuksköterskor och vi förstärker hälso- och sjukvårdsorganisationen med en dietist och en apotekare. Utöver detta gör vi även satsningar för att utveckla ett nära och tydligt ledarskap, kompetensutveckling för personalen och för att höja personalens språk-kunskaper i svenska.

Att arbeta förebyggande och hälsofrämjande utifrån individens behov är viktigt inom äldreomsorgen. För att utveckla det arbete som utförs redan idag, ska det under 2021 anställas äldrepedagoger som ska arbeta på våra särskilda boenden. Slutligen tillförs även medel för att utveckla så kallad Trygg hemgång efter sjukhusvistelse, införa tillsyn via nattkamera och för att utöka antalet platser i dagverksamheten.

Josefin Brodd (M), ordförande, Äldre- och omsorgsnämnden

Olov Holst (M), kommunstyrelsens ordförande

 

 

Nyanlända ska inte ha förtur i bostadskön

By Insändare No Comments

För ganska exakt ett år sedan skrev vi en insändare på samma tema, under våren 2020 var frågan aktuell i samband med ändringar i EBO-lagen och nu är det alltså dags för en tredje gång. Samtliga gånger har oppositionsrådet Marie Axelsson varit ute i media och gett en helt felaktig beskrivning av det gedigna integrationsarbetet som bedrivs i Sigtuna kommun. Antingen tror hon att svartmålning är ett sätt att vinna väljare eller så förstår hon helt enkelt inte hur kommunen arbetar.

Vi hoppas detta blir sista gången vi måste förklara för oppositionsrådet och andra högljudda socialdemokrater att vi inte tänker ge nyanlända förtur till bostäder i Sigtuna kommun. Vi tycker nämligen det varken är rättvist eller vettigt. I Sigtuna ska samma krav ställas på alla bostadssökande.

2016 införde den socialdemokratiska regeringen anvisningslagen som tvingade Sveriges kommuner att ta emot nyanlända oavsett om man hade lediga bostäder eller inte.

Alla känner till att bostadsbristen är akut i Storstockholmsområdet, men ändå är det här kommunerna tvingats ta emot flest nyanlända. Sigtunas bostadsmarknad är också ansträngd, men sedan 2016 har vi tvingats ta emot nästan 400 nyanlända och erbjuda dem lägenheter under två års tid, den så kallade etableringstiden.

För att klara av anvisningarna har vi tvingats att ta i anspråk lägenheter reserverade för sociala ändamål, så som för våldsutsatta kvinnor eller personer med missbruk eller andra allvarliga sociala problem. Lägenheter som är tänkta att användas för korttidsboende.

Vi har länge, även under socialdemokratiskt styre, stått för principen att nyanlända efter två år ska kunna ta ansvar för sin egen boendesituation. Vi vet att det pga. bostadssituationen i Stockholmsregionen är svårt och därför ger kommunen vid behov stöd och hjälp vid bostadssökande. Med anledning av bostadssituationen kan det därför finnas behov att söka även utanför kommunen.

Alternativet till detta är att låta nyanlända gå före i bostadskön och passera personer som stått i kö i flera år. Är det så socialdemokraterna och Marie Axelsson vill att bostäder ska fördelas? Och det viktigaste – är det så du som köat länge och längtar efter att flytta in i din egen bostad i Sigtuna kommun, vill att bostadskön ska fungera? Det tycker iallafall inte vi.

Mattias Askerson (M), ordförande utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden

Olov Holst (M), ordförande kommunstyrelsen

Vi stärker ekonomin och satsar på välfärden

By Insändare No Comments

Det är ibland lätt att vara i opposition. Man kan helt bortse från hur det såg ut när man själv styrde, man kan göra av med pengar man inte har och man kan hävda att man vet saker ingen annan vet. Marie Axelssons insändare visar upp en provkarta på det mesta av detta.

När vi, hösten 2017, tog över kommunledningen, tog vi över något som kan liknas vid ett konkursbo med stora underskott i driften och en galopperande låneskuld om ca 1,5 miljarder kronor. Under en lång rad år med socialdemokratiskt styre hade kommunen medvetet gått back. År efter år lät man kommunen göra stora minusresultat och underskotten täcktes upp genom att man bit för bit sålde av skattebetalarnas mark.

Den moderatledda kommunledningens första prioritet har hela tiden varit att stabilisera och stärka ekonomin. Det har resulterat i att det strukturella underskottet på ca 60mkr som socialdemokraterna lämnade efter sig, på bara några år har vänts till ett stabilt överskott på nästan samma summa. Alltså en reformering av ekonomin på nästan 120mkr. Det har inte varit lätt. Det har krävt krafttag i våra budgetar, det har krävt noggrann ekonomistyrning och uppföljning, och det har krävt varsamhet i hur vi hanterar skattebetalarnas pengar. Allt det som socialdemokraterna under sina år vid makten slarvade med.

I februari visste ingen av oss hur, eller när, de aviserade välfärdspengarna skulle betalas ut. Vi visste inte om pengarna skulle komma med särskilda krav, som ofta är fallet med statsbidrag, om de skulle betalas ut under ett år eller flera, och så vidare. Kanske hade Marie Axelsson en kristallkula eller andra spådomstalanger, som redan då gav henne en helt unik insikt i vad framtiden hade att erbjuda? Det är dock inte sannolikt, utan hennes uttalanden ska snarare ses som ett populistiskt utspel när vi nu har facit i hand. Så kan man kanske agera som oseriös opposition, men knappast som ansvarstagande kommunledning.

I mars slog Coronapandemin till med full kraft. Sigtuna, tillsammans med resten av världen, kastades in i ett kaosartat läge. Ingen kunde då veta hur pandemin skulle slå mot vår kommun. Det stod dock ganska snart klart att Sigtuna riskerade att drabbas extra hårt eftersom de två branscher där många Sigtunabor arbetar, rese- och besöksbranschen, var och är fortfarande, bland de allra hårdast drabbade.

Kommunens ekonomi är, som bekant, helt beroende av skatteintäkter. Med risk för en kraftigt ökande arbetslöshet, som dessutom skulle öka kostnaderna för försörjningsstöd, var det knappast läge att mitt under ett budgetår börja skjuta ut pengar i verksamheterna och på så sätt öka våra kostnader. Kommunledningen har varit noggrann och konsekvent istället för att i tider av osäkerhet reagera först och tänka sen.

Att det sedan visat sig att Sigtuna tillsammans med en stor del av Sveriges kommuner, kommer att göra ett rekordresultat 2020 beror på faktorer väldigt få kunde förutspå ens efter sommaren.

Men Marie Axelsson behöver inte vara orolig. Pengarna kommer användas i välfärdens kärna, nämligen genom att bygga nya förskolor och skolor. Tack vare den numera välskötta ekonomin och tillskottet från staten slipper vi låna varenda krona på det sätt som Axelsson och socialdemokraterna gjorde under sina år vid makten.

Just nu arbetar vi med budgeten för nästa år. En budget som kommer ha helt andra förutsättningar för satsningar på välfärden än tidigare år. Detta som ett direkt resultat av ett hårt och målmedvetet arbete med att stabilisera en trasig ekonomi. Ett arbete som nu börjar ge resultat på riktigt.

 

Olov Holst (M), gruppledare och kommunstyrelsens ordförande

Gill Brodin (C), gruppledare

Pernilla Bergqvist (L), gruppledare

Karsten Bjärbo (KD), gruppledare

Lars Björling (SfS), gruppledare

 

Sigtuna kommun får enskilt möte med civilministern

By Insändare No Comments

Den 10 juli publicerade märsta.nu en artikel om att civilminister Lena Micko bjuder in Sigtuna tillsammans med 13 andra kommuner till ett möte den 2 september för att diskutera särskilda åtgärder som ska minska de negativa effekterna av Coronapandemin.

Redan i början av mars identifierade jag och kommunledningen (M, C, L, KD och SfS) de stora riskerna och de långsiktiga effekterna av pandemin. Det var uppenbart att den skulle slå hårt mot Sigtunas två huvudnäringar, besöksnäringen och resenäringen. Nästan en tredjedel av kommunens arbetande invånare arbetar inom dessa två sektorer och såväl besöksnäringen som resenäringen hade i slutet av mars tappat runt 98% av sina bokningar och kunder. Risken för stor arbetslöshet i kommunen var, och är fortfarande, uppenbar. De flesta kommuner i Sverige drabbas negativt av pandemin, men Sigtuna tillhör ett fåtal kommuner som drabbas extra hårt, vilket uppmärksammats av såväl landshövdingen som av SVT och andra medier.

Därför tog jag initiativ till att med en s.k. hemställan kontakta regeringen för att be om särskilt stöd till Sigtuna kommun. Stödet omfattade totalt ca 660mkr fördelat över tre år. Dessa pengar var primärt inte pengar rakt in i kommunkassan, utan kostnader för t.ex. arbetsmarknadspolitiska åtgärder tillsammans med arbetsförmedlingen, stöd för utökade utbildningsinsatser, stöd för ökad marknadsföring av Sigtuna som besöksmål samt stöd för etableringen av ett forsknings- och utvecklingscenter för framtidens hållbara resande. I ett första svar från civilminister Lena Micko var tonen avvisande med en underliggande mening att alla Sveriges kommuner är drabbade och att det inte var särskilt svårt för just Sigtuna.

Kommunledningen godtog inte det svaret utan jag skrev återigen till civilministern och förklarade att Sigtuna måste ses som särskilt drabbat, vilket med lätthet också kan stödjas i siffror och statistik. Jag och kommunledningskontoret lade ned avsevärd möda på att framföra vårt ärende och för att få till ett möte för att diskutera Sigtunas situation. Detta har nu beviljats och den 25 augusti kommer en delegation (där även oppositionsrådet ingår) från Sigtuna att ENSKILT träffa civilministern för att tala om just våra förslag till lösning. Detta möte är frukten av ett väl underbyggt material, hårt arbete och envishet.

Mötet som märsta.nu refererar till, och som oppositionsrådet uttalar sig om, ska äga rum den 2 september och är ett helt annat möte. Till det mötet är 14 kommuner inbjudna och syftet är delvis ett annat. Dels får varje kommun bara fyra minuter på sig att framföra sina budskap, dels verkar syftet i huvudsak vara att civilministern vill samla in information från olika kommuner som drabbats särskilt hårt. Detta är givetvis mycket bra och välkommet, men det separata mötet med civilministern den 25 augusti är naturligtvis ännu viktigare då vi får 45 minuter enbart för Sigtuna.

Mitt mål har hela tiden varit att Sigtuna kommun på sikt ska komma starkare ur krisen. Mycket kan vi göra själva för att det ska bli så, men staten och regeringen sitter på den riktigt stora verktygslådan för att det ska lyckas. Jag tror och hoppas att civilminister Lena Micko ser positivt på detta och att vi vid mötet den 25 augusti kan etablera en konstruktiv dialog som leder till att skapa förståelse för behovet av särskilt stöd till vår kommun.

Olov Holst, (M) kommunstyrelsens ordförande

Inget misstag att lägga ner KPR

By Insändare No Comments

Vi vet inte för vilken gång i ordningen Bruno Landstedt återkommer till frågan om nedläggningen av det kommunala pensionärsrådet (KPR). Den här gången med påståendet att det var ett misstag och att det gjordes för att deltagarna upplevdes som besvärliga. Inget av detta stämmer förstås.

Kommunledningen var, som alltid, ytterst noggrann innan beslutet att ersätta KPR med annan form av medborgardialog togs. En gedigen utredning gjordes och låg till grund för beslutet. Rådet lades ned eftersom det inte var ett effektivt verktyg för medborgardialoger. En liten, priviligierad skara personer som dessutom i många fall hade andra politiska uppdrag och därmed möjlighet att påverka ändå, träffade politiker och tjänstemän på möten där det sällan framfördes konstruktiva förslag eller tankar. Stora resurser lades ned på dessa möten, men med minimal effekt på kvaliteten i äldreomsorgen.

Landstedt själv lyfter tydliga bevis för detta i sin insändare genom att nämna hur dåligt Sigtunas äldreomsorg rankades under de 15 åren när han och socialdemokraterna styrde kommunen, trots att KPR då var ”aktivt”. Det torde därmed vara uppenbart att KPR aldrig varit lösningen på problemet. Landstedt skriver i sin slutreplik att ”äldrefrågan återinförs i form av ett nytt och förhoppningsvis bättre KPR”. Han är alltså fullt medveten om att KPR inte fungerade tillfredsställande, men ändå begär han gång på gång att det ska återinföras.

Det finns flera påståenden i insändaren som är både märkliga och felaktiga. Till exempel att fler äldrefrågor kom upp på kommunstyrelsens (KS) bord när dåvarande kommunstyrelseordförande (KSO) var ordförande i KPR. Äldrefrågor ska givetvis hanteras av äldre- och omsorgsnämnden. I vissa fall ska ärenden som berör äldreomsorgen, t.ex. rörande byggnation och liknande, hanteras av KS.  Dock har dessa ärenden alltid passerat äldre- och omsorgsnämnden innan hantering och beslut i KS. Att dessa skulle blivit färre har nog Bruno Landstedt svårt att påvisa.

Vidare påstår Landstedt att Äldreriksdagen är nedlagd. Detta stämmer inte, utan med anledning av den pågående pandemin tvingades vi ställa in den i år. Något som även Landstedt borde ha förståelse för.

Landstedt lyfter också bristerna som framkommit under Coronapandemin och får det att låta som om de är lokala och unika för Sigtuna. Inget kan vara mer missvisande. Bristerna är nationella och kan till stor del läggas Landstedts egna s-regering till last.

Den moderatledda kommunledningen vill förstärka och förbättra kommunens arbete kring frågor som berör våra äldre och pensionärer. Även fortsättningsvis ska det primärt vara äldre- och omsorgsnämnden som hanterar dessa frågor. Men fler invånare ska få möjlighet att vara delaktiga, inte enbart ett fåtal individer från väletablerade pensionärsorganisationer. Därmed inte sagt att dessa organisationer inte fyller en viktig funktion i vår kommun. Det är beklagligt att Landstedt påstår att KPR lades ner för att deras krav upplevdes som besvärliga, då vi under våren aktivt försökt skapa en god dialog och hitta nya samarbetsformer med organisationerna. En dialog där även Landstedt deltagit. Uppfattningen från vår sida var att vi hittat ett sätt att arbeta tillsammans framöver, men i och med denna insändare får vi anta att diskussionerna fortsätter även efter sommaren.

Kommunledningen har fullt fokus på att göra äldreomsorgen i Sigtuna till en av landets bästa. Förutom skolan finns det inget område som ges så mycket fokus och resurser som äldreomsorgen. Det kommer däremot ta tid att återuppbygga det socialdemokraterna raserade under sina år vid makten. Lösningen är inte att återinrätta ett kommunalt pensionärsråd som uppenbarligen inte fungerade tillfredsställande.

Josefin Brodd (M), ordförande i äldre- och omsorgsnämnden

Olov Holst (M), kommunstyrelsens ordförande

 

 

 

Våra välfärdstjänster ska vara bland de bästa i landet!

By Insändare No Comments

Invånarna i Sigtuna kommun ska få maximal nytta för sina skattepengar och känna att leveransen av välfärdstjänster är bland de bästa i landet. Så har det långt ifrån varit och vi är inte heller där än. Nu har arbetet med att komma dit dessutom försvårats av den pågående Coronapandemin som sätter stor press på hela välfärdssektorn.

Äldreomsorgen spelar en central roll i vårt arbete och en av de viktigaste reformerna för att höja kvaliteten och öka kundnöjdheten i kommunen har varit att låta privata utförare ta över hemtjänsten. Flertalet undersökningar visade under lång tid att hemtjänsten i Sigtuna tillhörde de sämsta i landet och att det fanns ett utbrett missnöje hos brukarna. Dessutom visade det sig att vi hade avsevärt högre kostnader än andra likvärdiga kommuner.

De dystra siffrorna upprepade sig år efter år under socialdemokratiskt styre, utan att man gjorde några allvarliga försök att förbättra servicen. Det viktiga för socialdemokraterna verkade vara att allt skulle skötas i kommunal regi.

När den nu styrande moderatledda majoriteten tog över satte vi omgående in insatser för att förbättra hemtjänsten i egen regi, men det blev snabbt uppenbart att stora missförhållanden rådde. I stor utsträckning var dessa personalrelaterade. Till slut rådde förvaltningsledningen oss att lägga ut driften på extern utförare då man inte ansåg sig klara av att lösa dessa missförhållanden.

Den upphandling som sedan genomfördes är antagligen den bäst underbyggda upphandling som gjorts i kommunen. 100% fokus på leverans av service och ett rigoröst och systematiskt uppföljningssystem av kvaliteten, så kommunen hela tiden kan följa upp hur de externa utförarna sköter sig.

För att ha kontroll över kvaliteten på de utförda tjänsterna valde vi dessutom medvetet att inte släppa konkurrensen fri i det första steget. Vi ville bara ha in större, seriösa aktörer som kunde garantera hög kvalitet. Först i steg två och tre kommer vi närma oss full valfrihet för brukarna.

De privata utförarna har varit igång sedan 1 april i år. Dels innebär det att de bara haft drygt två månader på sig, dels att de tog över mitt i det kaos som Corona skapat.

Om Socialdemokraterna hade haft förståelse för de svårigheter som hemtjänstföretagen mött under coronapandemin, hade de inte använt dessa som slagträ för att göra billiga politiska poäng. Brist på skyddsutrustning, brukare som säger upp sina hemtjänstinsatser och orolig personal som väljer att sluta för att de känner en oro för att smittas eller sprida smitta är inget unikt för Sigtuna kommun. Vi ser det i hela landet.

Retoriskt använder oppositionen ett högt tonläge som med berått mod förstärker den oro som finns i vårt samhälle. Socialdemokraterna sprider inte bara en felaktig bild av hemtjänsten, de sprider dessutom rykten, halvsanningar och direkta lögner. De privata utförarna har övertagit mer än 90% av personalen som jobbade för kommunen. Det är alltså samma personer som utför tjänsterna som tidigare, men ändå ska allt ha blivit så mycket sämre enligt socialdemokraterna.

Konsekvent refererar de till någon enstaka anonym källa som hävdar diverse missförhållanden och sedan använder de sig av det som en ”sanning” för hela hemtjänsten.

Socialdemokraterna verkar inte heller ha förstått sin roll som politiskt parti utan intar en facklig position och driver de anställdas ärenden. De verkar inte acceptera att kommunpolitiker arbetar på invånarnas, dvs. brukarnas uppdrag och primärt har en arbetsgivarroll. Detta är sannolikt ett av skälen till det ologiska motståndet mot att låta andra än kommunen utföra välfärdstjänster.

Socialdemokraterna har från allra första början motsatt sig privata utförare inom hemtjänsten. De är ideologiska motståndare till valfrihet och påtvingad hemtjänst är någonting som bättre beskriver deras föreställningar kring hur hemtjänst ska bedrivas. Därför finns inte heller från deras sida en vilja att ge de privata utförarna en chans att vända de låga resultaten som kommunen brottats med och de fortsätter dessutom hävda att allt var bättre förr, trots att motsatsen tydligt är bevisad. Dessutom klagar man nu högljutt över att den valfrihet man själv är emot, inte är införd. Den logiken är omöjlig att förstå.

Det finns med all sannolikhet fortfarande missförhållanden inom hemtjänsten som måste rättas till. Men till skillnad från när socialdemokraterna styrde finns nu rigorösa uppföljningssystem för att identifiera dessa och rätta till dem. Det är ett måste för att vi ska nå vårt mål och visa att vi erbjuder invånarna bästa möjliga service.

Josefin Brodd (M), ordförande i äldre- och omsorgsnämnden

Olov Holst (M), kommunstyrelsens ordförande

Olov Holst (M) och Marie Axelsson (S)

Nu är inte en tid för politisk splittring

By Insändare No Comments

Den pågående Coronapandemin utsätter hela samhället och enskilda individer för mycket stora påfrestningar.

I den rådande situationen är det viktigt att nå enighet och att i så stor utsträckning som möjligt lägga partipolitiska meningsskiljaktigheter åt sidan. Vi beaktar varandras åtgärdsförslag för att ta fram krisåtgärder som är accepterade av båda parter. Tillsammans behöver vi här och nu främst fokusera på att prioritera tre saker:

  • Skydda de svagaste och mest utsatta riskgrupperna i samhället. I första hand våra äldre och de med underliggande sjukdomar.
  • Upprätthålla samhällskritiska verksamheter som förskola, skola, äldreomsorg, socialtjänst och trygghetsarbete samt ge de fantastiska människorna som arbetar inom dessa sektorer rimliga möjligheter att utföra sitt arbete.
  • Att i den mån kommunen har lagliga och resursmässiga möjligheter stötta de lokala företagen och branscherna. Många av våra kommuninvånare riskerar arbetslöshet om dessa företag går omkull. Just nu slår krisen hårdast mot besöksnäring och resebransch, Sigtunas två största näringar.

Det är därför viktigt att vi klarar av att upprätthålla de demokratiska processerna och att vi kan enas över partigränserna i de helt nödvändiga besluten som måste fattas. Detta innebär bl.a.:

  • Att vi är eniga i beslutet att följa Folkhälsomyndighetens och Stockholmsregionens gemensamma rekommendationer gällande hur vi ska förhålla oss till epidemin. Det har bl.a. inneburit besöksförbud på våra äldreboenden och att inte stänga grundskolor och förskolor.
  • Att vi är eniga om ett antal stödåtgärder för kommunens utsatta branscher. Kan vi hjälpa till att förhindra arbetslöshet ska vi göra det.
  • Att vi är eniga om att vidmakthålla nämndmöten, kommunstyrelsemöten och kommunfullmäktigemöten för att kunna fatta nödvändiga beslut.
  • Att om möjligt skjuta på större beslut där det råder stor oenighet. Det här är inte en tid för politisk splittring utan en tid för politisk samling.

I det extraordinära läge vi befinner oss i måste alla hjälpas åt. Ingen enskild individ är undantagen detta ansvar. Riskgrupper måste hållas isolerade för att skyddas, alla måste följa rekommenderade skyddsåtgärder, vi måste stödja våra lokala handlare, restauranger och caféer genom att fortsätta nyttja deras tjänster och vi måste ha förståelse för att kommunala verksamheter kommer behöva anpassas och förändras på grund av det rådande läget.

Tillsammans kan, och kommer vi, rida ut den storm som nu drabbat oss.

Olov Holst (M), kommunstyrelsens ordförande

Marie Axelson (S), oppositionsråd

 

Socialdemokraterna sviker väljarnas förtroende

By Insändare No Comments

När hela den socialdemokratiska gruppen uteblir från nämndmöten och deras gruppledare systematiskt uteblir från beredningsmöten utan att ens meddela förhinder tyder det på ett djupt förakt för den representativa demokratin.

Utbildnings- och arbetsmarknadsnämndens (UAN) ansvar är brett. Från gymnasieskola och vuxenutbildning till försörjningsstöd och arbetsmarknadsinsatser. Politikerna i nämnden bär det yttersta ansvaret för verksamheterna. Vi ska säkerställa att ungdomar klarar gymnasiet och går vidare till studier eller jobb, att vuxna som behöver komplettera sina betyg för att klara sin och sin familjs försörjning kan göra det och att de som har rätt till försörjningsstöd kommer ut i egen försörjning så fort som möjligt. Det är därför, oavsett majoritet och opposition, viktigt att vara aktiv i nämndens arbete.

Under 2019 hade nämndens arbetsutskott en beredande funktion, något som infördes när jag valdes till ordförande hösten 2017. Alla ärenden för kommande nämndsammanträde presenterades och oppositionen fick därmed se ärendena tidigt för att få möjlighet att ställa frågor före sammanträdet. Allt för att öka oppositionens insyn. Under 2019 tvingades vi dock ställa in 6 av 13 arbetsutskott på grund av socialdemokraternas frånvaro. Flera gånger ställdes mötet in på plats då S-gruppledaren inte ens orkat meddela sin frånvaro.

Trots upprepade samtal med både S-gruppledaren i nämnden, Mia Hämäläinen Persson, och med tidigare samt nuvarande oppositionsråd, skedde ingen förbättring. Detta ledde till beslutet att ta bort det beredande mötet som i grunden syftade till att ge oppositionen ökad insyn. Ointresset från oppositionen att ta vara på möjligheten till ökad insyn är häpnadsväckande.

Att 2020 skulle bli värre än 2019 var jag inte beredd på. På UAN’s sammanträde den 18 februari uteblev hela den socialdemokratiska gruppen (fem personer). Varken jag som ordförande, förvaltningen eller oppositionskollegan från Vänsterpartiet hade meddelats.

Vi är alla, oavsett majoritet eller opposition, valda att representera kommunens invånare. Att hela S-gruppen uteblir från nämndmöten är både märkligt och upprörande. Än värre är att den låga närvaron visar ett tydligt mönster som nu pågått en längre tid. Tas inte nämndens arbete på allvar och respekterar man väljarnas förtroende?

Socialdemokraterna är skyldiga kommuninvånarna svar på dessa frågor. Detta agerande undergräver inte bara förtroendet för deras parti, utan för politiken i stort.

Mattias Askerson, ordförande utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden

Det händer bra saker inom äldreomsorgen

By Insändare No Comments

Sigtuna kommun arbetar för att ge invånarna bästa möjliga service. Äldreomsorgen är inte undantagen, även om det är lätt att tro av den dystra bild som så ofta målas upp. Det är dags att lyfta blicken och se helheten, för det händer många bra saker inom äldreomsorgen. Socialstyrelsens brukarundersökningar har under många år har visat dåliga resultat. Flertaliga försök har gjorts från den dåvarande politiska ledningen för att höja kvaliteten, men resultaten har uteblivit. Att förbättra kvaliteten för våra äldre har därför varit högt upp på agendan sedan vi tog över styret i Sigtuna kommun.

Vi har goda förutsättningar för att leverera vård och omsorg med kvalitet och trygghet. På våra boenden arbetar personal med hög kompetens. Andelen omsorgspersonal med adekvat utbildning är faktiskt så hög att vi placerar oss i toppen bland landets kommuner. Det är någonting vi ska vara stolta över och värna om. Vi placerar oss även högt vid mätningar av kvalitetsaspekter på särskilt boende. Ett mätetal där bland annat faktorer som möjlighet till utevistelse, måltider och aktiviteter vägs in. Trots detta har vi en låg nöjdhet bland våra brukare och så har det sett ut under en lång tid. När förutsättningarna finns, men resultaten fortfarande haltar, behöver man tänka nytt.

Vi har inte längre boendevärdar på våra särskilda boenden. Personaltätheten är något lägre än förra året. Det är sant. Vad som också är sant är att våra fyra boenden nu har en jämnare fördelning av personaltäthet, vilket ger dem mer lika förutsättningar att leverera god omsorg. Det finns även möjlighet att tänka nytt kring aktiviteter och hur de ska utformas.

På våra särskilda boenden har förvaltningen satt igång ett omfattande arbete för att öka nöjdheten hos både medarbetare och brukare. Inom organisationen riktas resurserna mot ledarskapsutveckling, arbetsmiljö, samt kompetensutveckling inom palliativ vård och utbildning i demens.

För att öka nöjdheten hos våra brukare utformas aktiviteter utifrån individens önskemål och behov, vilket är en förändring från hur aktiviteter arrangerats tidigare. Det sker även ett arbete för att höja kvaliteten i samband med måltiderna på våra boenden.

Det är stora omställningar som har påbörjats när det gäller äldreomsorgen i vår kommun. Målet är bättre kvalitet, trygg vård och ökad nöjdhet. Det kommer att ta tid och bitvis vara turbulent, men det händer bra saker inom äldreomsorgen.

Josefin Brodd, ordförande äldre- och omsorgsnämnden