Category

Insändare

Högre kvalitet i hemtjänsten

By Insändare No Comments

Den styrande Alliansmajoriteten genomför en rad reformer som i grunden handlar om tre saker. Att öka kvaliteten i välfärdstjänsterna, att öka valfriheten för invånarna och att förvalta skattebetalarnas pengar på ett ansvarsfullt sätt genom att sänka våra idag mycket höga kostnader.

Först ut är hemtjänsten. Anledningen att vi börjar där är enkel. Den kommunalt utförda hemtjänsten har länge hamnat bland de sämsta i hela Sverige när brukarna själva fått tycka till om kvaliteten. SKL:s (Sveriges kommuner och landsting) öppna jämförelser är entydiga. Samtidigt har vi kostnader som är upp till 25% högre än jämförbara kommuner i vår närhet med liknande demografi. Kommunens monopol gör dessutom att de många brukare som är missnöjda inte kan välja annan leverantör. Det här vill vi ändra på.

Socialdemokraterna framför högljudd och felaktigt underbyggd kritik som, såvitt jag förstår, följer två huvudspår. Det första är att man av ”principiella skäl” är emot att lägga ut hemtjänsten på externa utförare. Man vill att kommunen ska ha monopol oavsett om kvaliteten är mindre bra och kostnaderna högre än i kommuner med externa leverantörer. Jag har ingenting emot ideologiska skäl, det har man rätt att ha. Men när det medför låg kvalitet och höga kostnader för invånarna är det fel.

Det andra huvudspåret går på linjen att reformen bygger på ”lösa grunder”. Det är totalt felaktigt! Under mina 17 år i lokalpolitiken har jag aldrig sett en reform som varit så genomarbetad innan genomförandet. Beslutet bygger på omfattande arbete, lett av en välrenommerad konsultfirma som framgångsrikt genomfört samma reform i andra kommuner. Flera dialoger i form av work-shops, djupintervjuer och samtal har genomförts. En ordentlig benchmark mot andra kommuner har gjorts och resultatet har varit entydigt – för att komma till rätta med den djupt liggande problematiken inom vår kommunala hemtjänst måste vi få in externa utförare. De många andra kommuner som gjort detta före oss har varit mycket lyckosamma. Även den förvaltning som idag ansvarar för hemtjänsten delar detta synsätt.

Det är en mycket omfattande reform och det kommer säkert uppstå situationer där allt inte går som på räls. Men det är vägen framåt för att kommuninvånarna ska få den högkvalitativa service de förtjänar.

När Alliansmajoriteten nu driver igenom reformer gör vi det baserat på fakta och väl genomarbetade underlag. Sigtuna är inte längre Vilda Vä(N)stern, vi tar varje dag stora steg mot ordning och reda och en ansvarsfull hantering av skattebetalarnas pengar.

 

Olov Holst, kommunstyrelsens ordförande (M)

Vi håller det vi lovade inför valet

By Insändare No Comments

I valet 2018 lovade vi inte allt till alla, men att hålla det vi lovade. Vi lovade stoppa mygel och korruption, skapa ordning och reda i ekonomin, arbeta för ökad trygghet och prioritera kommunens kärnverksamheter. Väljarna litade på oss och röstade för en tydlig alliansmajoritet i Sigtuna kommun. Nu verkställer vi löftena med tuffa och nödvändiga prioriteringar för invånarnas bästa.

Efter valet granskades kommunens ekonomi och verksamheter av neutrala experter. Resultatet var nedslående, även om det i stora delar bekräftade det vi redan visste. Efter lång socialdemokratisk vanskötsel är ekonomin svag och åtgärder för att stärka den helt nödvändiga. Dessutom uppvisar många verksamheter höga kostnader och i flera fall låga resultat jämfört med både grannkommuner och övriga landet. Eller enklare uttryckt: Sigtunas kommuninvånare betalar mer för sämre kvalitet.

Vi lovade att kärnverksamheterna skulle prioriteras och det görs nu. Äldreomsorgen fick 22,5 miljoner, skolan 21 miljoner och individ- och familjeomsorgen 13,5 miljoner mer i budgeten för 2019. Verksamheterna begärde förvisso mer, men är pengapåsen tom så är den. Det finns inga dolda reserver. Ska äldreomsorgen få mer, måste det tas från till exempel skolan/förskolan. Inget parti har mer pengar än något annat, även om vissa får det att låta så.

Tidigare kommunledningar slarvade med våra skattepengar, hade enbart fokus på politiska vinster och lät verksamheterna växa utan minsta tanke på ekonomiska effekter. Det håller givetvis inte. Att slentrianmässigt skjuta till pengar är inte en hållbar lösning. Vi måste våga fråga oss om vi arbetar och är organiserade på bästa sätt och varför grannkommunerna i många fall levererar välfärdstjänster av betydligt högre kvalitet till lägre kostnad. De frågorna har vi ställt oss och därför genomförs nu ett antal förändringar som i vissa fall medfört obefogad oro påhejad av oppositionen. Men förändringarna är nödvändiga om Sigtuna på sikt ska tillhöra Sveriges 50 bästa kommuner. Att fortsätta med dyra och ineffektiva arbetssätt är inte hållbart.

Dock anklagas vi för att genomföra förändringarna av ett enda skäl – att sänka skatten. Det stämmer naturligtvis inte. Vi har hela tiden varit tydliga med att en skattesänkning blir aktuell först den dagen ekonomin är i balans och kärnverksamheterna tillförts nödvändiga resurser. I vår långtidsbudget kommer det kunna ske tidigast 2021, men i dagsläget är inte ens det säkert eftersom arbetet med att sanera ekonomin och förändra våra arbetssätt kommer ta tid. Att skatten på sikt måste sänkas är dock obestridligt. Sigtuna har en skatt långt över länssnittet och för vara attraktiv att flytta till, måste skatten sänkas. En kommun med hög skatt och låg kvalitet är inte särskilt konkurrenskraftig.

Vi har aldrig lovat allt till alla. Vi har lovat ordning och reda, stärkt ekonomi och välfärdstjänster av hög kvalitet. Löftena gäller och kommer infrias, men det kräver mod att prioritera, tålamod och tid.

Olov Holst (M), kommunstyrelsens ordförande

Debattartikel i Sigtunabygden och märsta.nu 20190410